从100头到2000头,一个90后猪场老板的养猪之路
点击: 网友评论: 时间:2020-06-28 11:36:42

高高瘦瘦,语气温和,任谁看到他的第一眼都不会想到这是一个已经在养猪业奋斗近5年的猪场老板,他就是来自广东湛江的李宇,一个年轻的90后猪场老板。


由于家里经营有一个猪场,李宇一开始就明确了自己的职业方向,学畜牧兽医学专业,毕业后把自家猪场建设成更大规模的养猪场。2014年,李宇大学毕业时,猪场只有100多头母猪。


在他接手经营后,在没有受到疫情影响前,猪场年出栏生猪已经有1万多头,发展正在进入正轨。


01

非瘟肆虐,猪场减产严重

“非瘟来的速度太快了,快到大家还没反应过来,猪栏就已经空了”。好不容易将猪场规模从100头母猪提升到650头的李宇,看在眼里急在心理,生怕自己的心血被疫情毁于一旦。


能做的都尝试了,2019年初肉猪场感染后索性清场停产了,可千方百计保护的两个母猪场中比较小的场还是在2019年3月“中招”了。


来不及伤心的李宇把心思全放在大场上,尽管大场在2019年7月初也遭受了部分损失,但好在前期的“实战”积累了一定的经验,及时止损。


遭遇非瘟前,李宇的两个猪场共存栏母猪650头,肉猪存栏5800头,虽然“拨牙”成功,但产能损失惨重,只剩下母猪98头,肉猪3500头左右,幸好后期猪价尚可扳回了本。


在抗击非瘟的过程中,李宇的心态也在不断调整,“虽然绝望过但是也慢慢掌握了行之有效的方法,过去的已经过去,对未来还是充满了信心的。”他表示。


看似风轻云淡的李宇,背后其实付出了很大的努力,为了守住猪场,非瘟发生之前只定期去猪场检查的他干脆就在猪场外“安家”,从2019年春节到今年5月,他一直坚守在猪场,没有特殊事情不离场,不仅要管理猪场大小事情,还要兼职当起“守门员”和“采购员”。


02


“防重于养,养重于治”

现在距离李宇的猪场遭遇非瘟快一年了,但是再次提起,他还心有余悸,“无能为力的感觉真的不好受”、“好像是从地狱里逃出来一样”。


大家都知道要做好生物安全防控工作,但是防什么、怎么防,很多人都还是一头雾水。为了进一步了解非瘟防控的相关知识,2019年4月,李老板参加了扬翔的防非特训营,在这里,“铁桶猪场”引起了李老板的注意。


李宇的猪场毗邻乡镇,人群密集,病毒感染风险极高,同时也给生物安全防控工作的开展造成了很大阻碍,寻找切实可行的防控方案是他一直头疼的问题。

尽管在猪场技术员的指导下,李宇的猪场也做了一些防控工作,比如消毒、隔离等,“效果是有的,但是没有达到满意的程度,心也一直在吊着。”李宇说。


特训营的培训结束后,李宇决定去当地已改造完毕的“铁桶猪场”参观学习,在多次与同行的沟通交流后,李宇下定了决心:把自家的猪场也建成“铁桶猪场”。

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