向猪场场长取经:非洲猪瘟威胁下,猪群和人员管理该如何调整?
点击: 网友评论: 时间:2019-10-08 13:38:51

1 猪群管理

猪只断奶、转群时避免不同猪舍的人员交叉。猪群周转时,对猪群经过的道路进行消毒,对待转栋舍进行彻底的清洗、消毒、干燥及空栏。猪舍周边硬化不能有积水和杂草。妊娠母猪前期、中期、后期在本栋内饲养,不得转移,个别猪只可在本栋内调整。

 

猪群管理,主要是做好隔离、消毒工作(图1、图2)。个人的意见是,如果有病,就消毒,没病猪舍的湿度如果太大,譬如冬季舍内寒冷高湿,不能因为消毒导致猪群发病,也就是说对猪舍的消毒应根据实际情况。目前我们的猪场要求严格,要求浸泡、冲洗后烘干,火焰消毒,发过病的猪舍保证冬暖夏凉,湿度不能太大,猪群密度不能太大,否则猪群呼吸道疾病较多,猪的抵抗力也差了。

 

有观点认为添加一些中草药有利于防控非瘟,我个人不赞成,生物安全措施是目前没有非瘟疫苗的情况下,防控非瘟的唯一手段,不要盲目相信其他东西。

2 人员管理

2.1 人员培训

 

人员培训过去一直认为是场长或技术人员的事情,其实不然。要把非瘟拒之门外,不让其进入猪舍,这涉及到生产人员和管理人员,包括门岗、司机、消毒人员、料库人员、兽医、段长、饲养员等

 

非瘟不像别的病,可能通过使用疫苗控制就会好一点。非瘟对我们猪场的打击是毁灭性的,但是如果你的生物安全防控措施做得很细致,就可能大大降低非瘟发生的几率。如果说认为很多猪场的生物安全做得很细了还是“中招”,那我就放弃吧,这种思想一定不能有。再就是我们的一线养猪人员对措施的落实可能不到位,所以一定要对全体员工进行培训。一方面使全体员工了解猪的基本情况,二是掌握疫病传播知识,三是了解非洲的症状。如果发现疑似非瘟的病猪,不建议解剖。譬如母猪不吃料,很容易发现,发现得越早,定点清除的猪越少,给猪场造成的损失越小。

 

对完成系统培训的人员,进行书面考试和现场实操考核,有的猪场是和效益工资挂钩,有的猪场是如果措施成功,给工作人员奖励,各猪场有不同的奖励办法。每位员工均应通过相应的生物安全考核。

 

2.2 返场人员管理

 

外部人员到访需24小时前向猪场负责人提出申请,经审核合格后方可前来访问。到场后按照场内隔离程序进行入场。

 

猪场休假人员回场后需在生活区隔离48小时以上,所带物品经物资消毒间消毒,随身衣物清洗消毒,穿生活区工作服、工作鞋,在生活区洗澡间进行洗澡。

 

疫区休假返场人员须在乡镇宾馆隔离排毒48小时以上,随身衣物在宾馆清洗消毒,回场后按非疫区休假人员进场程序进入生产区。

 

新员工入场前做好工作履历调查,有非瘟场工作史的,离开原工作场最低14天以上。

 

目前我们要求所有进入猪场的工作人员都要消毒、洗澡、更衣,即使中间出去了,回来也要消毒、更衣。

 

生物安全人人有责,基层人员也要按照生产人员的要求来做,力争万无一失。

 

2.3 外来人员管理

 

原则上猪场不接待外来来访人员,如必须接待需在消毒通道消毒后在门卫接待。

 

我们要求所有的送外来物品的人员,来时对物品、车辆发来消毒视频证明已经消毒,如果没有消毒视频,我们是不接受的。来了我们再进行二次消毒。

 

外来送料车司机、送药品司机、送物品司机,原则上不准下车,如下车需在消毒通道喷雾消毒,脚踏消毒垫,换鞋、换本场工作服,洗手后方可在生活区范围内活动。离开之后我们再进行消毒。

 

2.4 生产区人员管理

 

交售淘汰猪或肥猪的工作人员穿专用工作服,工作完毕后就地把工作服、工作鞋密封装袋后清洗消毒,洗澡更衣后当天不再进入猪舍。

 

尽量减少集体舍内作业或减少进舍人数。

 

发生疫情时,本栋饲养人员封住在本栋猪舍,技术管理人员及其他人员不允许进舍,饲料和饭菜由专人运送,有条件的可在每栋猪舍一侧建临时宿舍。生产区人员坚决避免串舍,栋舍间的用具不交叉。

 

(资料来源:本文摘自北京顺鑫农业小店种猪分公司副总经理张茂老师,在2019年“哈兽维科•猪兜大场长”第6期(总第27期)视频直播节目中分享的内容,由猪兜编辑部整理,供大家学习、参考。)

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